十几分钟后。

名中年男人火急火燎的拿着一大堆外卖跑进了畅游网咖。

随后按照每个饭盒上的编号，快速分发到每台机子上。

“大壮，还别说，分量挺多的。”

刘华接过外卖，打开后，两份饭一份菜。

青椒肉丝几乎都快要溢出盒子了。

“是吧，我都说了，这家外卖的分量足。”

大壮一边接过盒饭，一边拿起筷子，夹了一点青椒肉丝，便开始一边吃，一边跟人聊天。

这一幕，在网咖内很多台机子面前上演。

对于网吧会员卡中的钱，可以用来点饮料跟外卖。

这是林耀阳的主意，一方面是迫使用户们往网吧里充钱，另一方面也能压一波外卖商家的钱。

尽管这笔钱，迟早是要交接给商家的。

但是到了月底的账目上，收支情况会非常的好看。

而这也恰恰是互联网公司的核心。

最为典型的就是后来的共享单车了。

巅峰时期，共享单车的市场是和其庞大？

几乎做到了席卷全国大部分城市，哪怕是二三线城市，这些公司也投放了大量的单车。

真要靠一块钱一小时或者一公里来收费，那得多久的时间，才能收回这投放单车的成本？

再加上单车的损耗、人工，恐怕这辈子都别想赚钱了。

但因为贡献单车是互联网公司，他就能找人接盘，这一家砸个一亿美元，等用户量提上来了，加个零转手卖给下

家。

当然了，资本不是傻子，他们之所以愿意接盘，一方面是庞大的用户群体，另一方面也是在于当时两大支付软件在

互相对抗。

谁都希望自家的支付软件，成为市场第一，

这样不仅能成为行业龙头，

更重要的是，积在支付软件内的钱，就会越来越多。

而用户留在支付软件上这些钱，不管是用来投资，还是放在银行，

都能为他们带来巨大的难以想象的利润。

这也是为什么两大支付软件，后来都成立了各自的基金或者资本

林耀阳自然还没考虑那么多，但是有一点是跟这些单车公司的想法是一致的，那就是将业绩给冲上来。

只有业绩好看了，股东们才会满意，下一波也就能融更大的资本进来。

但实际核心产